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       公司积极适应企业快速发展对财务管理提出的新要求，切实强化财务系统管理，提升公司对所属单位的管控能力。从今年7月开始，公司正式着手实施了对华南分公司、江苏分公司等17个二级单位财务主管实行轮换委派制管理。为此，公司专门制定下发了管理办法。办法明确规定公司所委派财务主管是被委派单位会计工作的第一责任人，工作岗位实行每两年轮换一次。
       实行委派制后，财务主管的薪酬不再由所在岗单位统一发放，改为基本薪酬由所在岗单位发放、绩效薪金由公司发放。公司对二级单位财务主管以季度为单位进行业务考核和综合考评，年终根据考评结果决定财务主管的绩效薪金的发放标准以及职务的调整，以此促进公司财务整体管控能力的提升。