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       887700葡京线路检测官网第四建设公司以科学发展观为指导，在推进企业跨越式发展的进程中，积极主动履行社会责任，并把承担社会责任看成公司发展价值的重要体现，将社会责任融入企业发展战略之中，努力创建和谐企业，促进公司可持续发展能力的不断提高。
    确立公司发展理念，强化企业管理，增加可持续发展能力。
       按照“新、特、精”强企之路的发展要求，公司党委书记、总经理刘德辉审时度势，提出了：切实加强“人人都有开发经营的责任、人人都有服务项目的责任”，按照“定位准、认真做、坚持好”的工作态度，坚持“阳光决策、务实工作、管理受控、效益优先”的工作原则，以全面确立发展理念，稳步推进公司做精、做强、做大。
       以发展理念为统领，公司围绕做强主业、做精专业的思路，将工程处改组成工程分公司，同时积极组织在岳阳基地的8家生产单位走出去，面向国家投资重点区域，建立全国区域基地，直接面向市场。在此基础上，通过统一筹划，合理布局，着力打造30家生产经营组织机构，即10家区域分公司、10家直属项目部、10家专业分公司，形成公司专业配套、功能完整的区域布局。
       公司及时把握市场及行业发展形势，制订并实施大项目经营战略，为公司可持续发展增强后劲。为此，公司积极开展了四个对接，即对接大业主、设计院、化工园区和政府发改委。同时由公司总经理带队，组织开展拜访大业主活动，主动理顺双方关系，取得了显著成效。目前，公司已与中石化、中石油、中海油、中国化工、神华、建滔等数十家大业主建立了良好的经营联系，是中国石化工程建设市场A级施工成员单位、中国石油天然气管道局工程建设市场成员单位、壳牌的战略合作伙伴。今年1月1日—12月15日，公司已签合同18亿元，取得了应对国际金融危机的新突破。
       公司以创效为目标，强化项目管理。建立了完善的项目管理制度和体系，推行项目经理责任制和项目成本核算制，创新激励、约束和服务机制，全面提升项目管理水平。在施工管理中，切实加强过程控制，有效配置生产要素，从技术进步、人才培养、装备投入、服务意识等方面，为提升项目管理水平提供强有力的资源支撑。近年来，公司年主营业务收入均超9亿元。
       公司积极推进技术进步，以技术创新为突破，提升企业竞争力。近年来，公司获国家级工法等2项，部级工法11项，国家、部（省）级优秀施工项目、科技进步奖172项。公司先后荣获中国施工企业技术创新先进企业、全国优秀施工企业和国家建筑业AAA级信用企业。公司已拥有7项专业技术优势，参与创新创优的工程技术人员已达到500人。
       以成本核算为主线，强化财务管理。面对国际金融危机的严重影响，公司启动风险管理，建立健全了内控体系，实施了资金集中管理，提高了风险管控水平。推出了以加强项目成本核算为主线的成本管理制度，制订了《公司工程项目成本核算操作规程》。通过加强财务管理，公司经营性现金流量年增长率保持在6%以上，总资产报酬率达到5%，净资产收益率达到10%，资产负债率控制在62%，资产达到优良等级。
       强化质量、安全、环境管理，切实履行保护环境的责任。
       在实施与国际接轨的施工管理中，公司建立了可靠的质量保证体系，先后通过了[FS:PAGE]ISO9001质量管理体系认、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。近年来，公司健全完善了安全生产规章制度18项，对200多名管理骨干进行了质量、环境、职业健康安全管理体系知识培训，组织300多人参加岳阳市三类人员安全知识培训和考证。深入开展了“安康杯”安全生产竞赛活动，荣获了湖南省优胜企业。在全公司组织开展了QHSE管理体系审核，确保了QHSE体系在公司的可持续稳定运行。
       切实推进节能减排工作。对过去施工中大量使用的电耗高、噪音大、机体笨重且焊机功率利用率只有60%的旋转式直流焊机，公司采取强制退出施工现场进行淘汰的行动，同时投入使用焊机功率利用效率在90%以上的新型逆变焊机。到2009年10月底，公司已退出并报废旋转式直流焊机200多台，报废焊机总功率达7600千瓦时，全年节约电能108万度。对发动机总功率达3000千瓦时、年总耗油超16吨的15辆公司旧运输车和小车，公司采取报废和公开拍卖的方式进行淘汰处置，同时购进低油耗车辆6辆，此举年可节约燃油12吨。对总功率达1445千瓦时、总额定油耗205升/小时的6台油耗高、噪音在200米外超100分贝的红岩牌柴油发电机组，公司在报经湖南省发改委同意后，进行解体拆除。此举年节约燃油16吨，既降低了成本，又改善了环境。为此，湖南省发改委奖励公司12万元。
       关爱员工和维护员工权益，实现员工和企业的共同发展。
       公司坚持以人为本，切实维护员工权益。面对金融危机冲击，公司向全体员工庄重承诺：积极采取应对措施，精心组织施工生产，确保生产经营正常有序进行，确保职工就业岗位，不因危机而裁员，并按时足额发放工资。全员参加了养老、医疗、工伤、生育和失业等五项基本保险，并按时足额缴纳这五项社会保险费。组织公司全体员工到医院进行了常规体检，发现问题及时复检、就诊，以确保员工的身心健康。创造条件为员工提供良好的工作生活环境，维修了公司食堂，为公司员工提供工作午餐。实行了职工带薪旅游度假制度，对在公司确定的四条旅游线路休年假的员工，每人补助1000元。在冷水铺洛王地段，为公司员工修建了420套经济适用房，改善员工居住条件。
       公司努力克服金融危机给企业生产经营带来的困难，积极吸纳社会就业，为政府分忧解难。公司注册成立的正诚安装劳务公司从与公司解除劳动关系的人员、职校毕业生、农民工中吸纳了1000人，并切实对他们开展相关技能培训，将他们打造成专业配套、技术精湛、作风过硬、功能齐全的“铁军式”作业队伍。2009年8月，公司选送了3名焊工选手在湖南省第三届职工职业技能大赛中均获优秀奖。与此同时，公司还招收了应届高校毕业生53人，从社会上招聘了30名经营人才，对他们进行系统的入司培训后，全部充实到施工生产经营一线进行锻炼。
       公司把培训高素质员工作为提高企业核心竞争力的重要途径。从2008年12月开始，组织公司2000名员工开展学习《卓越员工的12项修炼》、《高效能员工工作法则》、企业发展理念和专业管理制度为主要内容的学习培训活动，并通过撰写学习心得体会、知识测验和知识抢答赛来确保培训效果，切实提升员工素质和技能。
       为了积极发挥一线专业技术人才的积极性和创造性，公司按施工生产、技术、经营、内控、综合管理等五个专业类别，首次评选出63名一线优秀专业技术人才。对评选出的优秀专业技术人才每月享受400元至800元不等的人才津贴。
       公司切实推进职工民主管理工作，坚持每年定期召开[FS:PAGE]职工代表大会，坚持重大事项民主决策、民主评议领导干部，积极维护职工的民主权益。近年来，10多项公司发展的重大决策和涉及职工群众切身利益的重大事项，都经职代会或职代会代表团（组）长会议进行审议通过，保证了重大事项决策的民主程序，调动了广大职工参与企业管理的积极性和创造性。
       公司切实关爱员工、维护员工权益、实现共同发展的做法得到了省、市领导的充分肯定。湖南省人大常委会副主任、省总工会主席刘莲玉，岳阳市委书记易炼红，市长黄兰香，副书记盛荣华，纪委书记康代四，组织部长严华，总工会主席樊进军等先后来公司进行考察调研，高度赞扬公司对员工、对社会负责的做法和举措。
       积极支持社区建设和公益事业，力促社会和谐。
       公司在发展的同时，积极回报社会，重视社区建设，不断改善社区居民生活。在2009年3月，公司推出了12项做好群众工作的举措，并全部落实到位。认真坚持了公司领导接待日制度，在每周六的上午由一名公司领导值班，负责接待交解决社区居民反映的各种矛盾和问题，并做到事事有着落、件件有回音。一年多来，共接待上访群众上百人次，为他们解决在住房、退休、工伤以及涉及居民切身利益的多种矛盾和问题。
       对公司社区内的困难职工群众，公司坚持开展送温暖活动。在每年的春节和国庆节期间，组织公司领导班子成员对困难职工群众进行上门慰问。近年来，公司登门慰问社区困难职工群众707人次，发放慰问金19.74万元，慰问大米4260袋。针对困难职工家庭子女就业难题，公司从2009年开始每年择优聘用10名困难职工家庭子女到公司就业。
       对社区内生活困难的军转干部，公司一方面积极为他们争取解困补差和救助金，另一方面组织人员定期对他们进行走访慰问，尽力为他们解决实际困难。两年来，公司共为军转干部争取解困补差和救助金30余万元，筹集资金为他们解决医保门诊费6.4万元。
       公司积极探索对社区特困、弱势群体的扶贫帮困机制，为此成立了爱心基金会，用机制来保障对他们的帮扶救助。近年来，公司爱心基金会已募集到爱心基金37.5万元，为39户特困职工家庭发放爱心款5.35万元。与此同时，公司爱心基金会高度关注社区困难职工家庭子女的上学问题，确保每名学生不因贫困而失学。2009年，公司爱心基金会切实开展了对父母双亡的长沙学院大学生周扬的帮助，确保了她安心求学。
       公司积极改善社区居住环境，先后投入280万元对社区进行了电改、水改和有线电视改造，投入36万元修建了老年门球场，对小区主干道进行了水泥路面硬化，定期对小区进行集中整治和绿化、美化，投入10多万元在小区安置了3套室外健身设施。
       公司高度重视社区内离退休老同志的学习生活，想方设法让他们老有所乐、安享晚年。公司每年定期召开离退休老同志座谈会，与他们推心置腹地交流，认真及时为他们排忧解难。在过年过节，公司都要为离退休老同志送去节日的祝福和慰问。今年中秋节，公司为社区内的2000多名离退休老同志每人送去1壶菜油和1盒月饼，让他们享受到公司真诚实在的关怀。不仅如此，公司在社区内还为离退休老同志开辟了活动室，为他们订阅了各种学习报刊，让他们老有所学。公司还先后组织老同志到任弼时故居、杨开慧故居、临湘六五0一洞、韶山毛泽东同志故居等地参观学习。同时，还支持帮助老同志成立了老年门球队、京剧队、歌舞队，并为他们开展活动提供场所，丰富晚年生活。
      [FS:PAGE]; 公司在努力发展自身经济的同时，积极参与社会公益事业。在2008年南方遭受罕见的冰雪灾害期间，道路冰封、交通阻断。公司组织300多名员工走上街头、社区，铲冰扫雪两天，为市民出行提供便利。在2008年 “5.12”汶川大地震中，公司情系灾区，奉献爱心，共组织830人参加为地震灾区捐款和交纳特殊党费，计40多万元，还组织49名团员青年向灾区无偿献血，帮助灾区共渡难关、重建家园。       公司积极支持地方文化教育、残疾人事业和城市建设，以实际行动回报社会。近年来，公司在赞助岳阳市首届文化艺术节、五一文艺晚会、湖南省旅游节、残疾人艺术团文艺演出、迎奥运活动，捐助岳阳慈善事业，捐资修建花板桥路等累计捐款300多万元，为社会的和谐发展贡献了力量。公司尽力为剥离出来的中南工业学校、花板桥学校提供办学场所和教学设施，支持教育事业的发展。公司还全力为社区居委会提供一站式办公场所，为五里牌派出所在公司社区设立警务室，提供办公室，努力支持社区社会事务建设。
       由于公司积极推进和谐社区建设，公司社区出现了地绿人和的喜人局面，1.3万人的社区两年内未发生过一起刑事、治安案件，无一人向政府和上级信访部门上访，综合治理工作被岳阳市委、市政府评为社会治安综合治理先进单位。《湖南日报》和《岳阳晚报》先后在头版头条的位置对公司促进和谐社区建设的事迹进行了报道。公司党委书记、总经理刘德辉2008年度被国务院国资委评为“中央企业优秀思想政治工作者”。
        如今公司正朝着技术领先、管理科学、工程一流、和谐发展的现代化大型施工企业目标奋勇前进。