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       10月20日下午，公司在视频会议室召开了经营工作座谈会。公司总经理、党委书记刘德辉在会上作了讲话。公司领导邢金湘、李石付、周水柏、何玉文、孙韵、周鸿出席座谈会。公司在基地的中层以上管理人员参加了座谈。座谈会由公司总经济师胡绍明主持。
        刘德辉在讲话中指出：一要解放思想，转变观念。要学习日本的发展精神，在目前好的经营形势下，抓住投资机遇，抢阵地，占领域，做大经营量。要从过去的经营误区中转变过来，放开经营，加大联合经营力度。联合经营要切实规避风险，主线路是分包，不是承包和挂靠，要选择有资质、有能力的分包队伍来进行长期广泛的合作。同时，要通过做好施工生产管理，用好的业绩来为公司获得后续经营。二要创新管理，推动工作。公司机关部室主任要努力当好公司的家，大胆思考，创新管理，围绕公司实际，提出合理化建议。对二级单位的考核，要更贴近实际，确保公平、公正和长效机制的建立。要着实打造好特别能战斗的铁军式劳务队伍，为公司发展培育核心竞争力。
       刘德辉在讲话中号召公司全体员工在本职岗位上调整好心态，转变观念，做出成绩、做出亮点，抓住市场机遇，实现公司的持续健康发展。
       会上，由公司经理助理周鸿宣读了刘德辉2009年9月30在公司领导班子例会上所讲的题为《正确认识公司当前经营生产形势，放开扩大经营，努力实现公司全年各项经济指标》的讲话原文。一处党委书记丁云贵，中南分公司经理罗君华，建筑分公司经理王国平，安装制造分公司经理吴长贵，设备分公司党支部书记肖吕俊，公司副经理、总会计师李石付，公司副经理何玉文，公司党委副书记邢金湘等先后围绕刘德辉的讲话精神，就统一思想、提高认识，抓好经营及生产管理工作，畅所欲言，提出了务实的意见和建议。